為貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,徽智公司積極響應國家號召,用先進的泵送技術和豐富的施工經(jīng)驗,助力“望江山--豐樂河(歙縣)區(qū)域水環(huán)境治理項目”順利實施,為新農(nóng)村建設提供堅實的后備力量。該項目需穿越農(nóng)村自建房,因村內(nèi)道路狹窄幽長,傳統(tǒng)式泵車無法進入?;罩枪窘Y合當?shù)剞r(nóng)村道路曲折的環(huán)境特點,決定使用地泵進行混凝土澆筑。經(jīng)技術人員實地測量,該項目需使用地泵管道約200m,泵送壓力較大。為此,徽智公司生產(chǎn)人員密切配合,...
近日,鴻瑞公司執(zhí)行董事呂勝楠主持召開重點工作調(diào)度會,會上圍繞年終目標,要求各部門之間要有序配合,奮力沖刺。生產(chǎn)和營銷是一個企業(yè)創(chuàng)造效益的核心部門,特別是對于公司目前成品區(qū)場地堆放受限的情況更是需要兩個部門緊密配合。生產(chǎn)管理部按照呂總的安排,全力配合營銷中心結合客戶需求按需生產(chǎn),在滿足客戶需求的同時做好質(zhì)量把控與安全生產(chǎn)。夜間加工時,生產(chǎn)管理部對產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行巡查確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全,為砂石銷售...
近日,鴻瑞公司,以時不我待、只爭朝夕的精神,緊盯年度目標任務,跑出"加速度",創(chuàng)出“新業(yè)績”。鴻瑞公司積極對接各大攪拌站和道路項目,進一步擴大銷售沖刺年度目標?,F(xiàn)每日銷售量穩(wěn)中增長,最高銷售記錄當日超一萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工點經(jīng)營銷售較好,運行穩(wěn)定,態(tài)勢良好,效益明顯提升,鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工點已超額完成既定目標。鴻瑞公司將繼續(xù)加強原料、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的過程管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升優(yōu)質(zhì)服務下功夫,奮力沖刺全年目標。鴻瑞公司...
12月7日下午,年底將至,為進一步加強國企清廉建設,切實加強政治教育、黨性教育,城投公司召開黨風廉政建設專題會議。會上集中學習了《習近平論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》《同級同類干部警示教育案例——從取舍起實踐運用案例匯編(第一部分縣直一把手違紀違法典型案例)》。隨后公司執(zhí)行董事方杰對公司黨風廉政建設工作進行了安排部署:一是公司上下要全面樹牢政治導向,堅持把作風建設和黨風廉政建設擺在公司中心工作的重要位置...
臨近年關,12月8日徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊到熱電聯(lián)產(chǎn)項目檢查工程項目進展及現(xiàn)場原料綜合利用情況。鴻瑞公司負責人就現(xiàn)場原料分類、相關運輸監(jiān)管及原料銷售情況做了詳細匯報。洪董指示年關將近要守好安全關,把好質(zhì)量關,管好原料關,確保各個環(huán)節(jié)不出問題。
隨著一年一度全縣煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證換證結束,近日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶到公司進貨備貨,采購各種煙花爆竹產(chǎn)品,為即將到來的春節(jié)銷售旺季做好準備。新安煙花爆竹公司認真總結2022年的銷售經(jīng)驗,提前進行謀劃,積極組織貨源,根據(jù)倉庫儲量,最大程度進行周轉(zhuǎn),保障市場供應,滿足市場需求。
近日,市應急管理局根據(jù)應急管理部《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設定級辦法》(應急〔2021〕83號)等有關規(guī)定,經(jīng)專家現(xiàn)場復核,核準黃山徽投新安煙花爆竹經(jīng)營有限公司安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。新安煙花爆竹公司將以成功創(chuàng)建為契機,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,健全完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理,提高公司的安全生產(chǎn)水平。同時,公司作為國有企業(yè),更應做好示范引領作用,...
為進一步保障老年群體出行便利,圍繞老年人在城市交通出行中面臨的突出問題,歙縣城市公共交通有限公司通過調(diào)研和綜合分析各線路客流數(shù)據(jù)后,將老年人出行率較高的2路公交線路確定為“愛心敬老線”。2路公交線是共產(chǎn)黨員號,由縣影劇院開往牌坊群景區(qū),全長13.2公里,是連接徽州古城與新城區(qū)不可或缺的一條主要線路。該線路途經(jīng)歙縣中學和縣政府,沿途有歙州中心市場、新安小學、中醫(yī)院、縣客運站、鮑家花園景區(qū)等。70歲以上老年人...
為合理調(diào)度年底資金及明年業(yè)務量,在公司經(jīng)營謀劃上下好“先手棋”,職業(yè)經(jīng)理人莫順榮帶領經(jīng)營銷售部人員對各項目回款、公司明年業(yè)務情況等事項進行全面摸排統(tǒng)計。面對“項目貨款回收不及時”這一問題,經(jīng)營銷售部將項目回款作為日常重點工作,狠抓落實。通過逐個項目走訪、現(xiàn)場踏勘、電話與微信交流、分類統(tǒng)計相結合,全面摸底元旦前、春節(jié)前兩個關鍵時間節(jié)點的回款計劃,切實做到項目進度了解、工程款撥付情況明晰、可回款金額數(shù)...
11月的徽智廠區(qū)繁花似錦,11月的徽智人激情澎湃。公司全體員工用斗志昂揚的雄心,團結一致,攻堅克難,加大組織生產(chǎn)力度,精益求精提升質(zhì)量,孜孜以求保全設備,孜孜不倦嚴抓運輸安全,用汗水譜寫出徽智公司月產(chǎn)量新高度。今年3月以來,徽智公司生產(chǎn)任務常態(tài)化艱巨,月均產(chǎn)量2.8萬方。臨近寒冬和年關,各項目工地都在抓生產(chǎn)、趕進度。為配合項目工地按時完成各項生產(chǎn)任務,公司班子成員和生產(chǎn)管理者輪流值班,公司調(diào)度協(xié)調(diào)各項目生...
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