2024年3月29日,徽投集團(tuán)召開(kāi)了財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)座談會(huì),集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)葉江圓主持會(huì)議,集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記江黎君、財(cái)務(wù)中心及各子公司會(huì)計(jì)、內(nèi)審部人員參加會(huì)議。會(huì)議上聽(tīng)取了財(cái)務(wù)中心自查互審工作總結(jié)報(bào)告,財(cái)務(wù)中心及各子公司會(huì)計(jì)做自查互審工作心得交流。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了明顯成效。此次整治工作是在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由紀(jì)委辦公室和財(cái)務(wù)中心牽頭,旨在全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平,確保財(cái)...
為實(shí)時(shí)了解三陽(yáng)湖田山專(zhuān)項(xiàng)債已開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)展情況、擬開(kāi)工項(xiàng)目前期工作完成情況,3月21日,城投公司執(zhí)行董事方杰帶隊(duì),前往三陽(yáng)湖田山項(xiàng)目點(diǎn)查看。城投公司一行率先前往三陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府,與鎮(zhèn)政府有關(guān)同志核對(duì)前期撥付資金支出完成情況,后在鎮(zhèn)政府有關(guān)同志陪同下,前往美川-燕窠通村公路、三陽(yáng)-英坑河口農(nóng)村道路改建等項(xiàng)目點(diǎn)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),方杰與鎮(zhèn)政府有關(guān)同志詳細(xì)了解了工程目前進(jìn)展情況、資金支付情況、存在的問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)債資...
為進(jìn)一步做好2024年專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)工作,提高項(xiàng)目質(zhì)量,2024年3月22日,市財(cái)政局組織召開(kāi)2024年第一批專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審會(huì)。徽投集團(tuán)本次擬申報(bào)黃山市歙縣公共文體藝術(shù)傳媒中心建設(shè)工程項(xiàng)目和黃山市歙縣供水體系提質(zhì)升級(jí)工程項(xiàng)目。會(huì)上,評(píng)審專(zhuān)家就項(xiàng)目前期要素保障完成情況、項(xiàng)目投向領(lǐng)域符合情況、項(xiàng)目融資平衡情況等方面提出了寶貴意見(jiàn)。下一步將結(jié)合本次專(zhuān)家意見(jiàn),及時(shí)修改申報(bào)材料,按時(shí)報(bào)送省財(cái)政廳,確保兩個(gè)項(xiàng)目能順利...
根據(jù)《黃山市徽城投資集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度》的有關(guān)規(guī)定以及集團(tuán)公司2024年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃安排,集團(tuán)審計(jì)組于2024年3月21日在自來(lái)水公司三樓會(huì)議室召開(kāi)歙縣自來(lái)水有限公司及相關(guān)公司2021年-2023年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)點(diǎn)見(jiàn)面會(huì)。審計(jì)組首先宣讀了審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)公示以及提供資料告知書(shū)。自來(lái)水公司就公司基本情況以及審計(jì)區(qū)間內(nèi)財(cái)務(wù)收支情況作了基本介紹,并表態(tài)接下來(lái)將積極配合審計(jì)工作,及時(shí)全面的提供審計(jì)資料,及...
“今天我在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)古老瓷器,可能是歷史文物?!苯眨姓締T工小張向集團(tuán)紀(jì)委報(bào)告這個(gè)情況。當(dāng)天下午,經(jīng)徽州歷史博物館文物專(zhuān)家鑒定為宋青釉雙系罐,口徑9.2cm、底徑9cm、高23cm。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“要像愛(ài)惜自己的生命一樣保護(hù)歷史文化遺產(chǎn),加強(qiáng)文物保護(hù)利用和文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承”。近年來(lái),集團(tuán)紀(jì)委強(qiáng)化政治監(jiān)督,把習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神作為政治監(jiān)督重點(diǎn),督促相關(guān)人員要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)...
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為積極推進(jìn)2024年重點(diǎn)項(xiàng)目融資工作,落實(shí)年度工作要求,近日,投融資管理部會(huì)農(nóng)發(fā)行、郵儲(chǔ)銀行、工商銀行等8家金融機(jī)構(gòu),分別組織召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目銀企對(duì)接會(huì)。會(huì)上,張若杰向各家金融機(jī)構(gòu)介紹集團(tuán)2024年重點(diǎn)項(xiàng)目基本情況,各家銀行針對(duì)各自項(xiàng)目融資要求,明確承接項(xiàng)目,確保所有重點(diǎn)融資項(xiàng)目精準(zhǔn)落地。 下一步,投融資管理部會(huì)繼續(xù)積極對(duì)接金融機(jī)構(gòu),做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目融資工作,及時(shí)了解并解決項(xiàng)目融資過(guò)程中的難點(diǎn)...
近年來(lái),徽投集團(tuán)高度重視績(jī)效考核工作,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,突出重點(diǎn)指標(biāo),強(qiáng)化過(guò)程管控,深化結(jié)果運(yùn)用,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),深化績(jī)效改革工作。完善績(jī)效考核管理制度,創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)管理辦法,通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效考核管理體系,激發(fā)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和效能提升,打造人才驅(qū)動(dòng)力,切實(shí)達(dá)到“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的管理目標(biāo),將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)...
為了提高項(xiàng)目清單編制的質(zhì)量,加強(qiáng)相關(guān)環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理,依據(jù)工程項(xiàng)目清單編制與審核相分離的原則,集團(tuán)工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)《黃山市徽城投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目審計(jì)管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心(二期)項(xiàng)目開(kāi)展標(biāo)前審計(jì)工作。工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)項(xiàng)目管理單位的申請(qǐng),采取項(xiàng)目編制單位回避原則,抽取第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)前審計(jì),經(jīng)審計(jì)項(xiàng)目廉政談話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、雙編單位核對(duì)以及工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)研等程序,順利...
2月5日下午,黃山市徽城投資集團(tuán)有限公司工會(huì)二屆四次全體會(huì)議召開(kāi),會(huì)議專(zhuān)題討論審議通過(guò)了《徽投集團(tuán)公司員工違規(guī)違紀(jì)違法行為處分辦法(試行)》。集團(tuán)工會(huì)44名職工代表參加會(huì)議,集團(tuán)工會(huì)主席吳滄海主持會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記江黎君從《徽投集團(tuán)公司員工違規(guī)違紀(jì)違法行為處分辦法(試行)》制定的背景、處分的種類(lèi)和適用情形、違規(guī)違紀(jì)違法行為、處分程序、復(fù)核和申訴、責(zé)任與監(jiān)督等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)議全票...
2月2日,徽投集團(tuán)組織開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理”培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)旨在提高項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目專(zhuān)員對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力,以確保項(xiàng)目高效、有序地進(jìn)行。在培訓(xùn)過(guò)程中,集團(tuán)項(xiàng)目管理部副主任胡凱韻從項(xiàng)目決策、前期、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各階段的管理要點(diǎn)講起,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等方面的知識(shí)和技巧。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)具體的案例,深入淺出地講解了工程項(xiàng)目全過(guò)程...
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