經中證鵬元資信評估股份有限公司的分析和評估,評定徽投集團主體信用等級為AA,評級展望為穩(wěn)定。這是繼2021年12月后,徽投集團第二次獲得AA主體信用評級。中證鵬元是市場認可的為所有發(fā)行債券的企業(yè)進行信用等級評估的權威機構?;胀都瘓F獲得中證鵬元AA主體信用等級,充分體現(xiàn)了資本市場對企業(yè)治理能力、抗風險能力、綜合實力和市場公信力等方面的認可,也是對集團未來發(fā)展的堅定信息,對集團進一步提高融資能力、提升企業(yè)形象、謀...
9月8日上午,徽投集團召開中秋、國慶期間廉潔自律工作會議,集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話,集團班子成員,集團各部門、各權屬子公司負責人參加會議。會議傳達學習了省紀委監(jiān)委公開通報的八起違反中央八項規(guī)定精神典型問題和縣紀委通報的一起違反中央八項規(guī)定精神典型案例,會議對中央八項規(guī)定及省市縣有關實施細則、“十個嚴禁”再一次重申。洪筱明強調,一是壓實責任,切實扛起抓作風的政治責任。各公司主要領導要提...
2022年9月8日,徽投集團召開中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全生產工作會,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,通報分析集團近期安全生產重點工作開展情況,安排部署中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產工作。會議由集團黨委書記、董事長洪筱明主持,集團班子成員及各權屬子公司主要負責人參加會議。會上,潘楷金同志傳達了全縣安全生產工作調度會和疫情防控工作部署會會議精神,集團安委辦通報了安全生產情況及“兩節(jié)”和二十...
9月1日,歙縣人民政府與浙江交工集團在杭州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議??h委書記、縣長汪凱與浙江交工集團總經理申屠德進舉行工作會談,徽投集團董事長洪筱明、縣投資促進局局長潘偉、縣委辦主任江勇民等見證簽約。 申屠德進代表浙江交工集團歡迎汪凱一行來杭,感謝歙縣縣委、縣政府對浙江交工集團的關心支持?!笆奈濉逼陂g,浙江交工提出“1525”戰(zhàn)略目標,正在向國際有影響力的基礎設施領域綜合方案提供商邁進,希望歙縣縣委、縣政...
8月23日,黃山市徽城投資集團黨委召開落實省委巡視反饋意見整改工作動員部署會,集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話。集團班子成員,集團各部門、各權屬子公司負責人參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關于巡視工作的重要論述、關于推動巡視工作向縱深發(fā)展重要論述及省委第三巡視組向歙縣反饋巡視情況、縣委關于省委巡視反饋意見整改工作動員部署會等會議精神。就落實省委巡視歙縣反饋意見整改工作,洪筱明強調,一要提高...
最是書香能致遠,為推進學習型黨組織建設,進一步豐富黨支部文化生活,讓廣大干部職工從書中汲取營養(yǎng),開闊視野,提升黨性修養(yǎng),8月18日,黃山市徽城投資集團黨支部舉辦了第一期“閱分享·閱成長”讀書分享會,支部全體黨員和入黨積極分子參加了此次活動?!∽x書分享會上,參加分享的幾位同志根據(jù)自己的興趣選擇喜歡的好書,結合自身的工作實際和生活體驗,暢談了讀書的收獲,有的同志談了對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識...
8月4日,集團召開人力資源專題培訓會暨業(yè)務交流會,深入貫徹落實集團黨委關于人力資源工作的最新部署要求,系統(tǒng)總結當前人力資源管理工作現(xiàn)狀,分析研判目前存在的問題與不足,把準下一步工作著力點,切實提升集團人力資源工作整體質量和水平。會議由集團人力資源部負責人吳滄海主持,集團及旗下10余家子公司人力資源工作人員參加會議。 培訓會上,首先傳達了黨委會會議精神,就新員工入職福利待遇等內容進行了詳細解讀,緊接著圍...
為進一步加強集團黨風廉政建設,切實增強國企黨員干部廉潔自律意識,筑牢拒腐防變思想防線,近日徽投集團組織9個支部100余名黨員參觀歙縣廉政三示教育基地,接受廉政教育洗禮?;赜尚驈d、歷史昭示廳、陶子示范廳、紀法警示廳、尾廳等五大展廳組成,涵蓋清官、御史、廉名等十個篇章,充分展現(xiàn)了歙縣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊含的“廉潔因子”。通過一張張展板、一個個實物、一幕幕鏡頭,大家深受啟發(fā),感觸頗深。 “雖然是一名普通的財務工...
為了防范徽投集團夏季高溫安全工作隱患,杜絕高溫安全事故的發(fā)生,確保集團各子公司、各在建項目的順利進行。2022年7月18日,徽投集團安委辦召開了夏季高溫安全工作會議。會議由集團黨委副書記、總經理潘楷金主持,集團班子成員及各權屬子公司主要負責人參加會議。會上,潘楷金傳達《全國安全會議精神》及《縣安委會第三次全體成員會議精神》。集團安委辦主任汪國權傳達歙縣安全生產委員會辦公室《關于加強高溫天氣安全生產工作的通...
7月16日,集團公司舉辦第三期中層管理人員業(yè)務能力提升培訓班,集團各部門負責人、各子公司班子成員等30余人參加本次培訓班。培訓班上,集團項目管理部負責人就集團“三重一大”事項決策制度、集團單個投資1000萬元以內項目建設規(guī)范管理規(guī)定等制度進行細致講解。培訓過程中,部門負責人結合市政公司、國資公司等工程項目實務操作,對相關管理制度的執(zhí)行細節(jié)和注意事項進行深入解讀,讓培訓人員能夠精準掌握制度的精髓,便于工作中有...
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